Johtajan voi joutua jonain päivänä hoitamaan yhtä sukulaisistaan: ystävää, perheenjäsentä … Jos tilanne näyttää ensi silmäyksellä miellyttävältä, sitä ei kuitenkaan ole aina helppo hallita ja sillä voi joskus olla kielteisiä vaikutuksia. tasot.
Ihmissuhteet ja työ
Et työskentele rakkaidesi kanssa - olivatpa he sitten ystäviä, perhettä, naapureita tai urheilutiimejä - kuten työskentelet ihmisten kanssa, jotka tunnet vain toimistossa.
Itse asiassa rakkaiden kanssa solmittujen suhteiden läheisyyden aste muuttaa suuresti käsitystämme käsityksestä yhdessä tehdystä työstä.
Päinvastoin, negatiiviset tapahtumat molempien päähenkilöiden henkilökohtaisessa elämässä voivat vaikuttaa työn laatuun ja punnita koko tiimiä tai jopa koko yritystä. Enemmän tai vähemmän haitallisia seurauksia. Monet ystävät, jotka päättivät ryhtyä yrittäjäksi, maksoivat hinnan ja vihasivat usein toisiaan, joskus jopa niin pitkälle, että menivät oikeuteen. Alun kaunis ystävyys muuttui tuhoisaksi vihaksi.
Asennon edut ja rajoitukset
Asennolla on useita etuja:
- hyvä tuntemus tästä työntekijästä kuin kukaan muu - toiminta, persoonallisuus, taidot …
- vankkumaton tuki ja sitoutuminen, sujuva viestintä …
- ongelmien ymmärtäminen, etenkin perheyrityksissä,
- perhehenki, lämmin työilmapiiri,
- helpottaa kollektiivista päätöksentekoa …
Johtajan läheisyys yhteistyökumppaneihin voi kuitenkin olla hankalaa. Se, mikä tuntui hyödyltä, kun henkilökohtainen suhde oli hyvä, voi nopeasti muuttua raskaaksi taakkaa, kun se heikkenee.
Siksi on suositeltavaa kiinnittää erityistä huomiota seuraaviin seikkoihin:
- a priori kykyjen / taitojen / tietämyksen osalta,
- subjektiivisuus, joka liittyy läheisyyden asteeseen, suosimiseen - tai päinvastoin liialliseen kysyntään - enemmän tai vähemmän tietoinen,
- vaikeudet negatiivisen kritiikin muotoilussa, liiallinen joustavuus, henkilökohtaisiin ongelmiin liittyvät jännitteet,
- muiden ryhmän jäsenten noudattamatta jättäminen, mikä voi johtaa eroihin tai jännitteisiin,
- sukupolvien ristiriidat,
- mainitun työntekijän haluttomuus työskennellä osastolla / yrityksessä - erityisesti perheyrityksissä, joissa jotkut sukulaiset kokevat velvollisuutensa ottaa taskulamppu halutessaan.
Hyviä käytäntöjä rakkaansa hoitamisessa
Sukulaisten hoitamisesta voi nopeasti tulla johtajan köysirata.
Ajattele ennen kuin rakkaat rakkaasi
Se saattaa kuulostaa triviaalilta, mutta kannattaa ajatella huolellisesti ennen perheenjäsenen tai ystävän rekrytointia. Erityisesti seuraukset, joita tällä rekrytoinnilla voi olla tiimissäsi ja suhde, jonka haluat luoda tässä yhteydessä.
Hyvin toimeen tuleminen yksityiselämässä ei tarkoita samaa sujuvuutta liiketoiminnassa.
Lisäksi on tärkeää miettiä huolellisesti tämän rekrytoinnin syy: onko sukulainen todella oikea henkilö tehtävään? Onko hänellä tietoa ja taitoja? Tuleeko hän hyvin toimeen muun joukkueen kanssa? Onko niillä arvot, jotka vastaavat yrityksen arvoja? Mikä on hänen kokemuksensa tähän mennessä?
Määrittele säännöt ja aseta rajat
Alusta alkaen on viisasta vahvistaa työsuhteen säännöt ja asettaa rajat:
- määritellä kunkin roolit ja vastuut,
- täsmennä odotuksesi, aseta tavoitteet - mieluiten SMART,
- hallinto on selkeä ja läpinäkyvä,
- rajata selvästi yksityis- ja työelämän raja,
- päättää tietystä viestintätavasta työssä (poistu "kultaseni", "ystäväni" jne. muiden tiimin tai yrityksen muiden jäsenten läsnä ollessa - paitsi jos kyseessä on tiukasti perheyritys ),
- erotella yksityis- ja työelämä …
Ole johdonmukainen ja kohtele oikeudenmukaisesti
Toteutetaan soveltuvin osin sama rekrytointiprosessi kuin ryhmän muilla jäsenillä, erityisesti perustellakseen kyseisen sukulaisen läsnäolon laillisuus ryhmässä ja lopettaakseen kaikki väärinkäsitykset.
Kommunikoi säännöllisesti
Kuten kaikki muutkin tiimin jäsenet, on tärkeää antaa rakastajallesi säännöllisesti rakentavaa palautetta ja pyytää sitä, jotta he tietävät muiden tavoin, ovatko he oikealla tiellä, jos tiettyjä asioita on parannettava, mutta myös niin, että hän voi ilmaista itseään ja esittää parannusehdotuksiaan, mielipiteitään …
Vaikka positiivista palautetta on helppo antaa tai saada, se on aivan eri asia kritiikin muotoilussa / vastaanottamisessa. Tämä on sitäkin vaikeampaa, kun asento ja tilanne edellyttävät todellista uudelleensuunnittelua - jopa varoitus, irtisanominen … Asiat voivat muuttua vastakkainasetteluksi. Itse asiassa voi olla vaikeaa olla objektiivinen rakkaasi kohtaan …
Ole avoin muun tiimin kanssa
On turhaa teeskennellä, että rakkaasi on yhteistyökumppani kuten muutkin, ja saada koko tiimi uskomaan siihen. Jonain päivänä tiimin jäsen huomaa ja luottamus murtuu. Voit myös pelata korttisi pöydällä alusta alkaen. Tämä auttaa poistamaan epäilykset ja väärinkäsitykset.
Tiedä kuinka ottaa askel taaksepäin
Osaamisen tasapainottaminen hänen henkilökohtaisen suhteensa tähän työntekijään ja hänen työuransa välillä on ratkaisevan tärkeää, jotta sopimus jatkuu rauhallisesti.
Tämä on tärkeää positiivisina hetkinä - uudet markkinat voitettu, erinomaiset tiimi- / yritystulokset … - ja varsinkin jännittyneemmissä hetkissä - rakkaansa lähteminen, huonot tulokset, henkilökohtaiset konfliktit …
Tähän tiedostoon viitataan: Työntekijöiden hallinta
