Voimmeko todella sekoittaa huumorin ja hallinnan? Kyllä, jos huumoria käytetään järkevästi ja viisaasti. Työn tekemisestä hauskempaa kaikella otteella olisi myönteisiä vaikutuksia luovuuteen, tuottavuuteen ja työhyvinvointiin.
Miksi käyttää huumoria johtamisessa?
Huumori on yksi ihmislajin ominaispiirteistä. Se on taito, joka vaikuttaa ihmissuhteisiin ja voi vaikuttaa voimakkaasti työryhmiin ja yrityksiin yleensä.
Vaikka sitä on helppo käyttää yksityiselämässä, se ei ole aivan yhtä helppo käyttää työelämässä. Johtajat eivät yleensä näe huumoria liittolaisena johtotehtävissään.
Huumori ei kuitenkaan rajoitu muutamaan sarjakuvaan. Se on tehokas hallintatyökalu, joka voi olla mielenkiintoinen moniin tarkoituksiin niille, jotka tietävät, miten sitä käytetään järkevästi. Huumorilla on todellakin lahja saattaa ihmiset yhteen, lievittää liian raskaaa ilmapiiriä ja purkaa konflikti …
Johtajan, jos hän haluaa käyttää huumoria päivittäisessä tehtävässään, on tiedettävä, kuinka käyttää sitä paitsi viisaasti myös kontekstissa, joka soveltuu siihen ja aina kunnioittaen muita. Kaikki eivät todellakaan ota vastaan samaa huumorityyliä. Jotkut ihmiset voivat tuntea loukkaantumista asioista, jotka toisten mielestä ovat hauskoja.
Edut
Taitavasti käytetty huumori mahdollistaa muun muassa:
- torjua stressiä, luoda hyvinvoinnin tunnetta
- edistää tiimien yhteenkuuluvuutta, vahvistaa siteitä
- lisää motivaatiota ja suorituskykyä
- kannustaa innovatiivisiin ideoihin
- vähentää turhautumista
- purkaa jännitteitä
- murtaa jää kokouksen alussa
- hyväksyä helpommin
- tehdä herkkä päätös joustavammin
Rajoitukset
Liian suurina annoksina tai väärin käytettynä huumori saavuttaa nopeasti rajansa ja sillä voi olla kielteisiä seurauksia, kuten:
- häiritä työtä ja tuottavuutta
- sattuu, kun se perustuu ironiaan
- vähätellä johtajaa, joka käyttää sitä liikaa ja / tai väärin
- antaa päinvastaisen vaikutuksen odotetulle
Käytä hyvää huumoria
Sen lisäksi, että huumori luo yksilöiden välisiä suhteita, luo rehellistä toveruutta tiimissä, se tekee pimeistä ajoista kirkkaampia ja työskentelystä nautittavampaa. Se on joskus yksi niistä tekijöistä, jotka ovat luonteenomaisia yrityskulttuurille.
Ole kuitenkin varovainen käyttäessäsi oikeaa huumorityyliä!
Erilaisia huumorityyppejä
Huumorilla on eri asteet:
- ensimmäisen asteen - koomisen tilanteen / pohdinnan ymmärtäminen on yksinkertaista ja suoraa, ilman epäselvyyttä.
- toinen aste - tilanteen / huomautuksen humoristinen puoli on hienovaraisempi.
- kolmas aste - tilannekomedia ei ole kaikkien ulottuvilla - havaittavissa.
ja sillä on neljä päämuotoa:
- kumppanuushuumoria - ei-vihamielinen, tämäntyyppinen huumori huvittaa galleriaa hyväntahtoisella tavalla ja helpottaa ihmissuhteita. Se auttaa vähentämään jännitteitä ja lujittamaan tiimin sisäisiä siteitä luomalla positiivisen ilmapiirin. Liiketoiminnassa se antaa esimiehelle mahdollisuuden vahvistaa tiiminsä yhteenkuuluvuutta.
- itsensä palkitsevaa huumoria - sen avulla voit nähdä elämän valoisalla puolella, katsoa positiivista negatiivisessa tilanteessa. Se auttaa vähentämään sitä käyttäneen stressiä pitämällä huomionsa positiivisina ja rakentavina. Se toimii tunteiden säätelijänä ja vahvistaa itsetuntoa. Se, joka käyttää sitä, pyrkii yleensä parantamaan muille välitettävää kuvaa. Johtaja voi käyttää sitä erityisesti vahvistaakseen itseluottamustaan ja parantaakseen johtajuuttaan.
- aggressiivista huumoria - Yleensä haitallista muille, tämän tyyppistä huumoria käytetään manipuloimaan devalvaation, pilkan, sarkasmin tai muun ilkeä ironian kautta. Tämän tyyppistä huumoria käyttävillä ihmisillä on yleensä heikko itsetunto. He eivät välitä piikkien negatiivisista vaikutuksista muihin ja pyrkivät ennen kaikkea vähättelemään itseään voidakseen tuntea olevansa ylivoimaisia. Vaikka se on enimmäkseen kiellettyä, se voi kuitenkin olla mielenkiintoista, kun sitä käytetään vähäisemmässä määrin ilmaisemaan erimielisyyttä tai tyytymättömyyttä liialliseen käyttäytymiseen. Viesti kulkee huumorilla, mutta menee läpi.
- itsehillitsevää huumoria - sille on ominaista automaattinen sota, itsensä halventaminen useimmiten muiden hyväksymiseksi tai myötätunnon ja / tai hyväksynnän saamiseksi. Tämän tyyppinen huumori voi antaa esimiehen päästä lähemmäksi työntekijöitään olemalla tavoitettavissa tai ylimmän johtajan vähentää sosiaalista etäisyyttä, joka erottaa hänet tietyistä työntekijöistä.
Kuinka käyttää huumoria hallinnassa?
Kysymys on ennen kaikkea terveestä järjestä, kuten usein johdossa. Tavoitteena ei ole, että johtajista tulisi valtavia stand -up -asiantuntijoita, vaan huumorin avulla lievittää tiettyjä vaivoja - liikaa painetta, aggressiivista kilpailukykyä, haitallista ilmapiiriä, suurta vaihtuvuutta, viestinnän puutetta jne. - ja parantaa sosiaalisia suhteita työssä.
Näin ollen käy ilmeiseksi, että meidän on kaikin keinoin vältettävä uppoamista sellaiseen huumoriin, joka on ankaraa, loukkaavaa ja toisille haitallista.
Säännöt, joita on kunnioitettava
Johtaja riippuu omasta persoonallisuudestaan, mutta myös kontekstista ja edessä olevista henkilöistä, omaksuu huumorityylin, joka on mahdollisimman sopiva ja noudattaa muutamia perussääntöjä.
- Pysy itsesi : ei tarvitse muuttua menestyneeksi koomikoksi. Aitous on hyvän johtajan tärkeä voimavara. Riittää siis olla vastaanottavainen huumorille, rakastaa nauraa, tietää olla ottamatta itseään liian vakavasti pysyvästi, uskaltaa päästää ajoittain irti, osoittaa olevansa johtaja, mutta ennen kaikkea ihminen.
- Ole hyväntahtoinen ja kunnioita toista : mieluummin itsensä pilkkaaminen kuin ironia toisia kohtaan. Se, mitä jotkut pitävät naurettavana, hassuna, koomisena, voi satuttaa toisia. Kaikki riippuu kunkin henkilön kokemuksesta ja persoonallisuudesta, jota on kunnioitettava. Vitseillä pyritään rentouttamaan liian raskasta ilmapiiriä, jakamaan hyvää aikaa ryhmässä eikä leimaamaan henkilöä tai nauramaan tietystä ominaisuudesta / käyttäytymisestä.
- Hyväksy työntekijöidesi huumori : salli itsellesi oikeus nauraa, avaa muille.
- Ota asiat positiivisesti : tässä ei ole kyse siitä, että otamme kaiken kevyesti, vaan haluamme muuttaa arjen pienet huolet positiivisiksi.
- Käytä huumoria säästeliäästi : on tärkeää tietää, kuinka olla vähintään vakava työssään. Johtaja, joka käyttää huumoria jatkuvasti, heikentää nopeasti itsensä tiiminsä ja kaikkien kollegoidensa silmissä.
Hyvät liiketoimintakäytännöt
Naurun jooga : yhdessä nauraminen päivittäin tietyn ajanjakson aikana vähentäisi rajusti stressiä, loisi siteitä osallistujien välille ja jopa lisäisi heidän tuottavuuttaan ja tehokkuuttaan. Tämäntyyppinen tapahtuma järjestetään yleensä naurajooga -asiantuntijan, valmentajan tai opettajan avulla.
Kalafilosofia : 4 yksinkertaista sääntöä hämmästyttävän tehokkaaseen menetelmään - valitse asenne saapuessasi aamulla, ole täysin läsnä päivän jokaisena hetkenä, pelaa tehdäksesi rutiinitehtävistä miellyttävämpiä, piristä päiväsi ympärilläsi oleville.
Teatterityöpajat : järjestää pieniä humoristisia näytelmiä, joiden avulla jokainen voi päästää irti, pudottaa taakkansa, nauraa jännityshetkille tai vihaisille aiheille tyhjästä luotujen hahmojen kautta.
Tähän tiedostoon viitataan: Hyvänä johtajana: käytännöt ja työkalut
