Hei kaikki,
Olemme iloisia nähdessämme teidät jälleen tämän johtajan magissa muutaman kuukauden poissaolon jälkeen, jota olemme käyttäneet erilaisten palveluiden kehittämiseen, jotka pian löydätte!
Tämän magin etusivulla: "Hyväntekevä hallinto".
Pimeässä ja toisinaan hyvin negatiivisessa kontekstissa hyväntahtoisuus resonoi monissa meistä enemmän kuin koskaan. Empatia, kuunteleminen, valppaus … ovat kaikki termejä, joita emme lakkaa ylistämästä tällä hetkellä. Mukaan lukien johtamisen maailma. Mutta mitä me sitten oikeasti tarkoitamme tällä? Onko tämä uusi suuntaus vai vain uusia tapoja ilmaista se, mikä on aina ollut olemassa? Asiantuntijamme esittävät näkemyksensä asioista …
Catherine BARBON, muun muassa Gymnase du Managementin perustaja / pääjohtaja, avaa keskustelun hyväntahtoisuudesta, väärästä uudesta laadusta, joka ruiskutetaan hyvän johtajan edellyttämiin ominaisuuksiin, mikä olisi ratkaisu kaikkiin ongelmiin. Tai ei !
Johtohenkilöiden ja johtajien ammattivalmentaja Karine Aubry korostaa, että hyväntekeväisyyden saarnaaminen ei riitä, että se asettuu itsekseen.
Jean-Louis Muller, joka viittaa johtoryhmien tukemiseen, korostaa, että se on todellakin päivittäistä työtä ja että tämä edellyttää johtajan virheetöntä läsnäoloa.
Cécile TARDY, valmentaja ja Burn Out Killer -tehtävän perustaja, tarjoaa 7 vipua tullakseen huolehtivaksi johtajaksi, joka on mukava kenkässään ja erityisesti yrityksessään.
Isabelle SARKIS, yrityksen valmentaja, hyväntahtoisuuden on oltava johdon todellisen sitoutumisen aihe.
Laurent TYLSKI, muun muassa muutoksen kiihdyttäjä ja behavioristi, maalaa hyväntahtoisen johtajan muotokuvan konkreettisilla esimerkeillä siitä, mitä on hyvä tehdä ja olla tekemättä.
Seuraavan magneettisi etusivulla: "Hallinto ja valtuudet". Älä epäröi ottaa meihin yhteyttä, jos haluat julkaista artikkelin tässä yhteydessä!
Kiitos uskollisuudesta ja mukavaa lukemista!
Manager GO -tiimi!
Tämän numeron etusivulla: hyväntahtoinen hallinta
Näkökulmat
Catherine BARBON - Hyväntekevä johtaminen: uusi malli tai muodikas suositus?
Hyväntahtoisuus … Onko tämä kyky tuntea empatiaa työntekijöitään kohtaan niin "maaginen" kuin mitä kuulemme lähes kaikkialla johdon maailmassa?
Hankkeen / yrityksen menestys … eikö se liity johonkin muuhun?
Karine AUBRY - Johtaja: hyväntahtoisuuden haaste
Toisten hyvän haluaminen näyttää olevan jalo ja kiitettävä käsitys monille. Tosiasia on, että sen toteuttaminen käytännössä voi joskus olla suhteellisen vaikeaa. Miten toimia työntekijöiden kanssa, jotka estävät heitä kiertämästä piirejä? Voitko menettää hyväntahtoisuutesi?
Jean -Louis MULLER - Benevolence, tuote, joka valmistetaan päivittäin
Vaikka ihmisillä on luonnollisesti paikkansa yrityksissä inhimillisessä mittakaavassa, näin ei välttämättä ole suurissa ryhmissä. Hallinta kyydillä ja päivittäiset liiketoimintahaastattelut ovat kaksi yksinkertaista ja tehokasta hallintotapaa läsnäololla …
Cécile TARDY - Suorituskykyä ja työhyvinvointia hyväntahtoisuuden kautta
Empatia työntekijöitä kohtaan voi hyvinkin olla arvo, joka antaa työn merkityksen.
Tässä on 7 vipua tutkia tätä laatua ja muuttaa itsesi hyväntahtoiseksi johtajaksi, muun muassa: kunnianhimoisen kurssin asettaminen, yksilöiden yhdistäminen jne.
Isabelle SARKIS - Hyväntekeväisyys suorituskyvyn ja motivaation palveluksessa
Todellinen sitoutuminen johtajalta, tämä käsite vaatii vastuuta, tunneälyä ja valppautta.
Yli villitys, hyväntahtoinen hallinta on jatkuva prosessi …
Aiheesta luettavaksi
Hyväntahtoisuuden strategia - 3. painos. - Yhteistyön älykkyys
Tässä kirjassa kuvataan, miten omaksua asenne ja lähestymistapa ammatillisiin tilanteisiin hyväntahtoisella tavalla: luoda rauhallisia ja tehokkaita yhteistyösuhteita, pysyä tuottavana konfliktitilanteissa jne. Lyhyesti sanottuna kuinka menestyä ilman, että välttämättä murskataan kaikkea tiellä!
Yhteistyössä Amazonin kanssa
Internetissä
Ystävällisyys ja hallintaTämä ammattilainen antaa näkemyksensä hyväntahtoisuudesta, jonka hän yhdistää empatiaan: "ystävällisyys realismissa".
DMJ -konsultit
Hyvyyden vaatimusKirjoittaja palaa tähän hyväntahtoisuuden käsitteeseen ja analysoi sen vaikutuksia johtajuuteen.
Rh tiedot
Philippe Rodet: "Tulevaisuus on hyväntahtoisessa johdossa"Tohtori Philippe Rodetille, työstressin asiantuntijalle ja kirjan "Onni ilman reseptiä: kateus, avain terveyteen ja onneen" kirjoittajalle ", hyväntahtoinen johto, joka on välttämätön sekä työntekijöiden terveydelle että… yrityksen toiminnalle.
http://www.psychologies.com/