Porattu, palanut tai ruskea: vaivat johtajalle
Uupunut, uupunut ja äskettäin ruskea, työntekijöiden tyytymättömyys työhön aiheuttaa monia ongelmia.
- Vaikka burnout vaikuttaa ylityöllistettyihin työntekijöihin, uupumus johtuu työn puutteesta. Johtajan tehtävä on löytää oikea tasapaino …
- Brown-out, pelissä ei ole työn määrä, vaan tehtävien etu : työntekijä ei kyllästy työn puutteesta vaan motivaation puutteesta.
Hallinnolliset asiat
Puhtaasti inhimillisten näkökohtien lisäksi - jokaisen yrityksen työntekijän henkilökohtaisella kehityksellä - on hyvin käytännöllisiä näkökohtia.
- Tuottavuus : se on hälytyssignaali. Työntekijöiden työaika on alikäytetty, mikä tarkoittaa yrityksesi tulonmenetystä. Taistelemalla sitä vastaan optimoit henkilöstösi samanaikaisesti.
- Työnantajasi brändi : tylsyysaste on osoitus työttömyydestä. Vähentämällä sitä parannat imagoasi: tehokas tapa säilyttää lahjakkuuksia ja houkutella uusia … Huomaa myös, että työhyvinvointi on yksi työnantajan velvollisuuksista.
- Poissaolo : korkealla tasolla se aiheuttaa vakavia häiriöitä - masennusta, unihäiriöitä, haavaumia, vyöruusuja… - oikeuttaa työn keskeytykset. Toiminnan hidastumisen riski on otettava huomioon.
Havaitse hyvin korjataksesi
Ennen toistuvien poissaolojen havaitsemista tiettyjen havaintojen avulla voidaan havaita 1 ers tämän epämukavuuden oireita.
- Kamppailet saavuttaaksesi tavoitteesi. Onnistuneessa johtamisstrategiassa haluat ehkä huolehtia tiimeistäsi. Ennakoinnin puutteen vuoksi et ehkä voi mukauttaa tehtäviä työntekijälle varattuun työaikaan. Joka tapauksessa tulos on selvä: tavoitteesi eivät täyty ja / tai jätät suunnitelmasi jälkeen. Tämä tilanne voi liittyä yhden tai useamman työntekijän työhön. Jotkut työntekijät sen sijaan eivät ole tyytyväisiä myönnettyyn vapaa -aikaan, vaan päinvastoin joutuvat siitä ilman. Tämä häiriö voi ilmetä …
- Yleinen työilmapiiri heikkenee. Huomaatko motivaation heikkenemisen? Saavatko työntekijät myöhään toimistoon ja lähtevät aikaisin? Ovatko tiimin kokoukset vähemmän kannustavia? Ammatillisen dynamiikan puute on ilmeistä. Suorituskyvyn ja lukumäärän lisäksi työntekijöiden tyytyväisyys on vaarassa. Ilman haasteita tai määräaikoja työntekijä uhkaa kyllästyä nopeasti.
3 toimenpidettä väsymisen välttämiseksi
# 1 Kommunikoi estääksesi
Ota aikaa kuunnellaksesi työntekijöitäsi. Säännöllisten yksilöhaastattelujen aikana, omasta aloitteestasi, tutustu seuraaviin seikkoihin:
- Miten työntekijä arvioi työmääränsä?
- Mitä hän tekee, kun hänellä on vapaa -aikaa?
- Ovatko hänen tavoitteensa riittävän kannustavia taitojensa perusteella?
- Ovatko sen tehtävät tavoitteidensa mukaisia?
Jos huomaat dilettantismin, varo. Työntekijä, joka ei ole kiireinen toimistossa, voi aluksi olla tyytyväinen siihen, mutta joutuu vähitellen uupumuksen muotoon tylsyyden kautta.
# 2 Mukauta työmäärä työntekijän mukaan
Jokaisella työntekijällä on oma proaktiivisuutensa ja stimulaatiotarpeensa.
Piirustus:
- Markkinointipäällikkösi on "hyvä opiskelija", hän saavuttaa tavoitteensa ajoissa. Vanhempana hän omistaa vapaa -aikansa perheelleen.
- Joukkueensa markkinointi -juniorilla on taipumus viimeistellä tehtävänsä etukäteen. Kunnianhimoinen hän viettää paljon aikaa toimistossa ja pyrkii aina parantamaan tuloksiaan ottaen huomioon yrityksen yleinen suorituskyky. Hän on myös lähtökohtana monille aloitteille, jotka ovat tervetulleita.
- Markkinointipäällikkösi on tyytyväinen työ- ja vapaa -ajan tasapainoon, hän ei tarvitse eikä halua työskennellä enemmän. Nuorempi puolestaan voi olla turhautunut. Edistääksesi hänen kehitystään ja välttääkseen kyllästymisriskin, voit antaa hänelle täydentäviä tehtäviä - hänen työsopimuksensa rajoissa …
# 3 Arvioi työvoimasi merkitys
Yksilöity poraus heijastaa henkilökohtaista hallintaa: kullekin työntekijälle osoitettu työmäärä ei ota huomioon vastaavia ammatillisia profiileja.
Yleinen tai yksilö, se on joskus ilmaus huonosta arvioinnista työvoimasta. Ovatko henkilöresurssit suuremmat kuin tarpeesi? Kun työntekijät kärsivät työn puutteesta, se voi olla yritys, joka on yliarvioinut tarpeensa … Käytä tilaisuutta laajentaa liiketoimintaasi! Uusi tuotekehitys, digitaalinen muutos, yhteiskuntavastuun investoinnit… mahdollisuudet ovat lukuisat, aivoriihi.
