Konsepti -idean valinta
Kun aloitat uuden tuotteen luovan tutkimuksen, ideoista ei yleensä ole pulaa. On kuitenkin käynyt ilmi, että sinulla ei ole resursseja ja aikaa kehittää kaikkia mieleen tulevia projekteja.
Joten vaikein osa tapahtuu: valita! Se on voimakkaiden epäilyjen aikaa, kun et ole koskaan aivan varma, mikä on paras valinta. Samalla mitataan tämän päätöksen tärkeä painoarvo projektin tulevaisuudelle.
Tästä syystä tavoitteesi pitäisi olla selvä alusta alkaen. Toisin sanoen määritellä esimerkiksi, onko kyse tuotteen osan parantamisesta, sen rakenteen täydellisestä tarkistamisesta, uuden konseptin keksimisestä tai päinvastoin täysin avoimesta tutkimusmahdollisuudesta.
Jotta hyvästä ideasta tulisi hyvä liike, sen on täytettävä useita ehtoja. Ensinnäkin sen on oltava saavutettavissa, sitten markkinoiden hyväksyttävä ja lopulta oltava kiinnostunut hänen liiketoiminnastaan.
Miksi valita menetelmäidea ideaidean valitsemiseksi?
Edut
- Arvioi ja valitse parhaat ideat ilman tunteiden loukkua, koska sinun on oltava varovainen ryhmävaikutuksesta, joka voi vaikuttaa arviointiisi.
- Suuntaa oikein ensimmäistä kertaa tuotteen kehittämisessä, koska mitä vakavammin arviointi on, sitä vakaampi on valintasi.
- Osallistu toimintasuunnitelmiin rauhallisemmin, koska kaikki on selkeämpää kaikkien mielessä.
- Luo jakamisen hetki, jossa jokainen voi ilmaista itseään ja osallistua rakentamiseen tuntea olevansa mukana hankkeessa.
Rajoitukset
- Hankkeen valinta ei ole aina kysymys numeroista tai objektiivisista kriteereistä. Tästä syystä sinun on tiedettävä, miten voit jättää osan intuitiolle.
- Monikriteerisellä arvioinnilla voimme nopeasti pudota tulosten keskiarvoon. Siksi meidän on pysyttävä valppaina analyysissä ja painotettava tiettyjä kriteerejä, jotta tulokset helpottuvat.
Kuinka toteuttaa ideaidean valinta
Konseptiidean valitsemisen voisi rinnastaa prosessiin, jolla on taipumus vähentää ehdotusten määrää vähitellen, kunnes saat "nuggetin".
1 - Ideoiden esivalinta: pastilli -menetelmä
- Käytä yhtä A4 -arkkia per idea. Ihanteellinen on edustaa jokaista ideaa piirustuksella ja antaa jokaiselle ehdotetulle käsitteelle nimi.
- Esitä jokainen idea ja määritä hyöty ja miten se voidaan saavuttaa. On parasta, jos kaikki pysyvät paikallaan, jotta harjoitus on dynaamisempi ja vilkkaampi.
- Kiinnitä levyt seinään - kuten teetkin - "kiinnityspastalla" tai laita ne pöydille. Se on tietysti mukautettava huoneen erityispiirteiden mukaan.
- Jaa jokaiselle osallistujalle 1 tabletti 10 ideaa varten (5 50: lle jne.) Ja kysy jokaiselta osallistujalta ratkaisua selittävä idea.
- Järjestä ideat pellettien määrän mukaan.
- Ota tavoitteet esiin ilmaisun tasolla ja tarkista, että esivalinta täyttää kaikki tarpeet.
2 - Käytä päätöksenteon tukimatriisia jatkaaksesi valintaa
- Käytä matriisia ja aseta sille esivalitut käsitteet. Vaaka -akselilta löydämme konseptin toteutettavuuden tason ja pystysuoralla akselilla sen houkuttelevuuden tason.
3 - Kriteerit asiaankuuluvien ideoiden arvioinnin parantamiseksi
Valinnan syiden tarkentamiseksi tai useiden edelleen tärkeiden käsitteiden suodattamiseksi on hyödyllistä esittää lisää kysymyksiä. Tässä muutama esimerkki:
- Mikä on todellinen hyöty käyttäjälle?
- Voiko tämä konsepti vastata uusille markkinoille?
- Onko se teknisesti mahdollista? Onko se tarpeeksi yksinkertainen?
- Onko sinulla taitoja talossa?
- Onko konsepti liiketoimintastrategianne mukainen?
- Onko tälle tuotteelle potentiaalisia markkinoita?
- Onko olemassa oleva tarjouksesi kannibalisoinnin riski?
- Mikä merkittävä ero on kilpailijoista?
- Onko kopioiminen vaikeaa?
- Onko se patentoitavissa?
- Missä tämä käsite on sijoitettu markkinoiden aika-asteikkoon: 2, 5 tai 10 vuotta?
4 - Lopullinen valinta
Edellisten vaiheiden jälkeen ei ole epäilystäkään siitä, että valittu konsepti on paras mahdollinen valinta. Sinun tarvitsee vain kiittää kaikkia toimijoita, jotka ovat osallistuneet näihin ideoihin ja tähän valintaan.
Tämän kokouksen jälkeen kehotan teitä myös:
- Skannaa kaikki ideat ja tee kirja pdf -muodossa mahdollisimman pian. Se on kuin lomaleikekirjoja, jos et tee sitä heti, et koskaan tee!
- Suorita patentin ennakointihaku selvittääksesi, ovatko nämä käsiteideat jo olemassa.
- Aseta kirjekuori Soleau ideoiden luomiseen.
- Palaa näihin käsitteisiin aika ajoin, koska D-päivänä hylätty idea voi olla ajankohtainen muutamaa vuotta myöhemmin.
Toivon, että tämä lähestymistapa auttaa sinua seuraavassa käsitteiden valinnassa.
Hyvä luovuus ja hyvä valikoima! :)
Katso hänen julkaisunsa
Kirjailija - Laurent CACHALOU -
Laurent työskenteli 15 vuotta Decathlonissa tuoteinsinöörinä, projektipäällikkönä ja suunnittelutoimiston johtajana. Sitten seitsemän vuoden ajan Zurfluh-Fellerissä (Somfy-ryhmä) innovatiivisten järjestelmien ja teollisoikeuksien divisioonan johtajana.
Hän on nyt Blog Innovate Malinin perustaja ja toimittaja. Tämän sivuston tarkoituksena on jakaa käytännön neuvoja innovaatioista.
Lopuksi hän on luennoitsija ja kouluttaja Belfort-Montbéliardin teknillisessä yliopistossa innovoinnista, teknisten ongelmien kekseliäisestä ratkaisusta, seurannasta ja teollisoikeudesta.
