Älä erehdy, mitkä yritykset eivät ole kokeneet kriisiä? Niin paljon onEnnakoi ja valmista työkalut hallitsemaan paremmin näitä arkoja hetkiä. Ennen kuin esittelemme parantavia vaiheita, emme saa unohtaa sitä ehkäisy on paras toimenpide toimimaan ennen kuin ongelmia ilmenee. Miten? '' Tai 'Mitä? Yksinkertaisesti ottamalla riskienhallinnan osaksi hankkeita, päätöksiä ja toimia. On ehdottomasti ihmeteltävä, mitä tällaisen tai tällaisen toiminnan seurauksena voi tapahtua negatiivisesti. Näin skenaarioita voidaan rakentaa ja resursseja jakaa pahimman välttämiseksi.
Mitä tehdä todistetun kriisin aikana?
Perusta kriisinhallintaryhmä. Valitse päätöksentekijät, ongelma -asiantuntijat ja viestintäasiantuntijat. Hanki tarvittaessa erikoistuneen palveluntarjoajan palvelut.
Analysoi tilanne jälkeenpäin ajatellen ja luomalla erilaisia skenaarioita
Rakenna suunnitelma tarkka seurata
Valitse kulmamittari : tämä puhuu tarvittaessa tiedotusvälineille ja sidosryhmille
Kehitä toimintasuunnitelma
Seuraa vaikutuksia ja säädä toimintasi uudelleen Näin ollen
