Miksi ryhtyä valmennukseen?
Viime vuosien kokemus on saanut sinut kehittymään. Olet toiminut eri tehtävissä eri aloilla, eri yrityksissä. Näkemyksesi yrityksestä ja johdosta on kehittynyt. Haluat nyt jakaa ja välittää kaiken oppimasi.
Lisäksi ammatillisen taustasi ansiosta sinulla on hyvä yhteysverkosto, joka ei ole vähäpätöinen ensimmäisten tehtävien suorittamisessa!
Mitkä ominaisuudet kannattaa aloittaa yritysvalmennuksessa?
Rikkaiden ja monipuolisten kokemusten lisäksi tietyt ominaisuudet ovat olennaisia ammatillisen valmentajan tehtävässä yrityksessä:
- innokas ihmisen tunne : ilman suhteellisia kuituja ja todellista kiinnostusta muita kohtaan, sinun ei tarvitse kääntyä ammattiin, jossa suhteet ja tuki ovat avainsanoja!
- myötätunto : Unohdat itsesi ja käännyt kokonaan valmentajasi puoleen, tämä on yksi valmennuksen pilareista.
- aktiivista kuuntelua : On hyvä kuunnella toista täysin, ymmärtää häntä - uudelleensuunnittelu on olennainen työkalu valmennuksessa - ohjaamaan häntä paremmin.
- ei tuomiota : välttämätön edellytys luottamukselliselle ja kestävälle suhteelle. Valmentaja ei tuomitse. Hän tulee mukana.
- joustavuus : On välttämätöntä osata sopeutua sekä ihmisten että tilapäisen ja alueellisen saatavuuden kannalta. Johtajilla ja johtajilla on harvoin paljon reikiä!
- saatavuus : valmentajasi voi tarvita sinua kahden istunnon välillä, ja on välttämätöntä vastata hänen pyyntöönsä. Olet allekirjoittanut hänen kanssaan sopimuksen, jossa sitoudut puolellasi olemaan tarvittaessa paikalla.
- esimerkillistä etiikkaa : menestyvän valmennuksen perusta on täydellisen luottamuksen suhde. Ammattisi - mutta myös maineesi - ydin on eettisten sääntöjen ja periaatteiden kunnioittaminen, muuten - ja tämä on aivan normaalia - potentiaaliset asiakkaasi pakenevat!
Jos esimiehenä et tunne olosi mukavaksi tässä roolissa, voi olla viisasta saada valmentaja mukaan, jotta voit kehittää näitä ryhtiäsi.
Mistä valmennus koostuu?
Valmennus on tukea jotakuta - koko tiimiä tai jopa koko yritystä - täysin henkilökohtaisella tavalla heidän pohdinnoissaan, jotta he voivat katsoa tilannetta toisesta näkökulmasta jotta et jää jumiin ja etenet oikeaan suuntaan. Hyvin usein peilimetaforoa käytetään määrittelemään asenteesi valmentajana.
Ulkopuolisena ja rikosilmoittajana sinun täytyy joskus työntää valmentajasi varovasti tai jopa työntää ne rajoilleen saadaksesi heidät tietoisiksi tietystä asiasta. Siksi on tärkeää, että tunnistat etukäteen kunkin vahvuudet ja heikkoudet, jotta voit suorittaa sinulle uskotun tehtävän.
Yleisimpien pyyntöjen joukossa sinun on:
- Auta valmentajaa ota askel taaksepäin suhteessa tiettyyn tilanteeseen ja saada hänet tekemään oikeita päätöksiä täysin selkeästi,
- Auta johtajaa tekemään paremmin hallita stressiä tai hänen aikataulunsa, klo keskity strategisiin tehtäviin ja delegoida mikä voi olla,
- Auta johtajaa kommunikoida paremmin hallita tiiminsä kanssa konfliktia vaikean työntekijän kanssa,
- Paranna laatua johtaja ylemmästä johtajasta. Auta häntä löytämään oikeudenmukainen, laillinen ja inspiroiva asento,
- Tukea liiketoiminnan johtajaa uusissa liiketoiminnan johtotehtävissä,
- Anna tiimille energiaa ja palauta todellinen ryhmän yhteenkuuluvuus,
- Auta hallitsemaan sisäisiä ristiriitoja osastossa,
- Jne.
Kuinka tulla valmentajaksi
Edellä mainittujen olennaisten ominaisuuksien lisäksi on välttämätöntä, että sinulla on hyvä teoreettinen tausta ja hallitset joitakin työkaluja ennen kuin aloitat valmennuksen seikkailun. Emme todellakaan improvisoi valmentajaa yhdessä yössä. Jos ammatin harjoittamiseen ei vaadita tutkintotodistusta, mukautettu ja sertifioiva koulutus on välttämätön. Tämä on merkki vakavuudestasi, varsinkin kun joudut laskeutumaan ensimmäisiin tehtäviin! Opit koko tämän koulutuksen ajan aseta itsesi suhteeseen, hankkia niitä tukeen tarvittavat työkalut tulevista valmentajistasi ja ennen kaikkea tulee kokemaan . Teet myös paljon työtä itsesi eteen voidaksesi muun muassa mukauttaa sinua hallita stressiäsi, hallita tunteitasi , mobilisoi kaikki energiasi ja ratkaista ongelmat tehokkaasti.
Tällä kurssilla sinun on myös työskenneltävä ammattitaitoisen valmentajasi tarjouksen parissa, mikä on olennainen asia lopullisen tavoitteesi onnistumiselle!
Monet organisaatiot tarjoavat valmentaja -alan koulutusta. Yleensä kurssi kestää yli vuoden tai jopa 18 kuukautta. Kahden moduulin välillä sinua pyydetään hauduttamaan mitä olet oppinut, mutta myös laittaa käytäntöön erilaisten harjoitusten kautta. Koulutuksen aikana sinua tuetaan ja valvotaan.
Kurssin lopussa myönnetty sertifikaatti takaa saavutuksesi ja taitosi valmentajana.
Erilaisia valmennustyyppejä
Liiketoiminnassa soitamme sinulle myös erikseen - sinun on saatettava vain yksi henkilö - joko kollektiivisesti - Tällöin sinun on valmennettava koko tiimi tai jopa koko osasto tai kokonaisuus. Roolisi on tällöin hieman erilainen riippumatta siitä, onko kyseessä henkilökohtainen vai tiimin tuki.
Yksilövalmennus
Kuten nimestä voi päätellä, tämäntyyppinen tuki on suunnattu yhdelle henkilölle ja vain yhdelle. Tavoitteen määrittelee valmentaja itse. Jälkimmäinen on yksin vastuussa teoistaan ja päätöksistään. Valmentajana olet läsnä kumppanina, joka auttaa heitä kyseenalaistamaan itsensä, ottamaan askeleen taaksepäin, mobilisoimaan omia voimavarojaan jne.
Terapeutin tai neuvonantajan roolin ottamisesta ei ole kysymys. Työskentelet valmentajasi kanssa tässä ja nyt tulevaisuuden tavoitteiden saavuttamiseksi. Siksi on tärkeää määritellä selkeästi asiakkaan odotukset.
Valmennettaviesi odotukset ovat lähinnä:
- kehittäminen johtajuutta ,
- julkinen puhuminen ,
- stressinhallinta ,
- ongelmien ratkaiseminen ,
- johtamistapa ,
- jne.
Joukkueen valmennus
Tämäntyyppinen valmennus on erityinen tukiprosessi riippumatta siitä, onko valmennettava ryhmä pysyvä (koko osasto, hallintokomitea, myyntitiimi jne.) Vai tilapäinen (erityisesti projektin aikana, johon yritys on tilapäisesti hakenut ulkoiset ihmiset).
Tavoitteena ei ole tukea vain jokaista tiimin jäsentä, vaan koko tiimiä. Et kuitenkaan korvaa johtajaa! Sinun roolisi on tässä animaattori , avustaja ja välittäjä . Itse asiassa autat koko ryhmää mobilisoimaan resurssejaan, maksimoimaan suorituskykynsä kollektiivisesti, työskentelemään yhdessä rauhallisesti ja tehokkaasti, määrittämään tehtävän tai jopa palauttamaan todellisen tiimin yhteenkuuluvuuden. Työtä tehdään paitsi ryhmän sisällä tapahtuvien tapahtumien (yhteenkuuluvuus, motivaatio jne.), Mutta myös ryhmän suorituskyvyn yhtenä kokonaisuutena (konkreettiset tulokset, hankkeen onnistuminen jne.).
Soitamme sinulle:
- ylävirta : esimerkiksi projektiryhmää perustettaessa, jotta voidaan maksimoida mainitun hankkeen onnistumismahdollisuudet, mobilisoida joukkoja tehokkaasti, luoda todellinen ryhmädynamiikka ja luoda kestävä ja vastavuoroinen luottamus ryhmän eri jäsenten välille.
- in situ: näin on silloin, kun sinut kutsutaan avuksi esimerkiksi konfliktien tai kriisinhallintaan.
Kuten olette ymmärtäneet, valmennus tarkoittaa ihmisten rakastamista ja syvää halua auttaa heitä kyseenalaistamaan itsensä, katsomaan itseään eri tavalla menestyäkseen luottamuksen ja hyväntahtoisuuden ilmapiirissä.
