Hei kaikki,
Tämän magin etusivulla: "Hallinto ja auktoriteetti".
Jos on kiistatonta, että johto ilman valtuuksia on tuomittu epäonnistumaan enemmän tai vähemmän pitkällä aikavälillä, tosiasia on, että hänen auktoriteettinsa vahvistamiseksi on monia tapoja, joskus ristiriidassa keskenään. Pyysimme muutamia asiantuntijoita kertomaan meille näkemyksensä asiasta.
Jacques Arnol-Stephan, konsulttikouluttaja, erityisesti johdossa, kertoo meille asiantuntemuksestaan niin sanotuissa vapautetuissa yrityksissä ja heidän näkemyksestään auktoriteetista, mikä on olennainen osa minkä tahansa kokonaisuuden moitteetonta toimintaa.
Henkilöstötoiminnan ammattilainen Frédéric Mischler, erityisesti HR -innovaatioiden osalta, kertoo muutoksista, joita digitaalitekniikan tulo on tuonut organisaatioille, erityisesti hallinnon kannalta, jossa auktoriteetin käsite saa merkityksen. ja vähemmän hierarkkinen.
Christophe Peifferille, valmentajalle, kirjailijalle ja kouluttajalle, johtamisvaltaa ei voida määrätä, se on rakennettu. Hän tarjoaa meille 3 lähestymistapaa.
Lopuksi Frédéric Demarquet muistuttaa muiden erilaisiin systeemisiin lähestymistapoihin erikoistuneiden valmentajien joukossa, että on tärkeää johtaa johtamatta kyseenalaistamatta henkilöä. Lähestymistapa, jossa auktoriteetti rimmaa suorasukaisuuden kanssa.
Seuraavan magisi etusivulla: "Esimies ensimmäistä kertaa". Älä epäröi ottaa meihin yhteyttä, jos haluat julkaista artikkelin tässä yhteydessä!
Kiitos uskollisuudesta ja mukavaa lukemista!
Manager GO -tiimi!
Tämän numeron etusivulla: johto ja valtuudet
Näkökulmat
Jacques ARNOL -STEPHAN - Vapautetun yrityksen auktoriteetti
Kuka sanoo, että vapautunut järjestö ei tarkoita sitä, että jokainen tekee mitä haluaa, niin kuin haluaa. Hierarkia on kuitenkin rauhoittunut. Johtaja ei ole enää Jumala, joka hallitsee kaiken, vaan se, joka antaa merkityksen. Vastuut jaetaan. Valta palauttaa jalo merkityksensä: antaa itsenäisyyden …
Frédéric MISCHLER - Valtuutus ja hallinta: mitä muutoksia digitaalikaudella?
Jos aiemmin auktoriteetti riimisi hierarkian yrityksissä, se on hyvin usein aivan erilaista nykyään, jolloin digitaalitekniikka on tehnyt pienen vallankumouksen jopa esimiehen rooleissa, joiden on nyt opittava kehittämään muun muassa emotionaalista älykkyyttään …
Frédéric DEMARQUET - Käyttäytyminen ja suuntautuminen
Entä jos auktoriteetti tulee ohjauksen kautta?
Johtajalle suunnan antaminen kunnioittaen yksilöä mahdollistaa välttää implisiittiset suhteelliset tuomiot ja siten ruokkia menestyksen lähdettä jokaiselle päähenkilölle …
Luettavaksi hallinnosta
Kuinka olla huono johtaja eikä löytää startupia
Uudet yritykset ottavat käyttöön joustavamman johtamismallin, jossa hierarkia katoaa inhimillisten taitojen taakse. Johtajan roolin on välttämättä muututtava sopimaan tähän toimintatapaan, joka poikkeaa radikaalisti perinteisestä mallista.
Yhteistyössä Amazonin kanssa
Internetissä
Diktatuuri ja hallintaKirjoittaja tarjoaa asiakirja -aineiston vallan äärimmäisestä versiosta, diktatuurista. Salattuaan mekanismit luottaen elokuvaan "Die Welle", hän vetää opettavaisen rinnakkaisuuden johdon kanssa.
Eric Rolland
