Yrityksen kehittäminen innovaatioiden avulla on todella jännittävä ja yhdistävä prosessi. Tätä varten on olemassa tuhat tapaa kuvitella tuotteen kehitys. Mutta se voi olla pitkä ja riskialtista, jos menet kaikkialle.
Jos haluat ottaa askeleen taaksepäin innovaatioissa, seuraa oikeaa tietä ja säästä itsellesi kallisarvoista aikaa, on tärkeää ymmärtää, miten tuotteet kehittyvät ajan myötä ja mitkä ovat niiden kehitystä ohjaavat säännöt.
Säännöt, jotka ohjaavat tuotteiden kehitystä
S-käyrä
Ensimmäisen markkinoinnin ja sen käyttöiän välisen ajan havaitsemme, että tuotteen suorituskyky kehittyy ajan myötä S-käyrän jälkeen ja voimme tunnistaa neljä vaihetta.
- Lapsuus : ensimmäinen kehitysvaihe. Ensimmäinen tuote tuo suurta hyötyä käyttäjälle. Sen kehityspotentiaali on edelleen merkittävä.
- Kasvu : Suunnittelutoimistot pyrkivät parantamaan tuotetta parantamalla käyttöä ja vähentämällä kustannuksia.
- Kypsyys : tuote on saavuttanut teknisen parantamisen vaiheen, joka on vakautumassa. Siinä vaiheessa pyrkimykset ratkaista viimeiset tekniset ongelmat tulevat vähemmän kannattaviksi.
- Kieltäytyminen : alhaisista kustannuksista ja hinnoista huolimatta tuote korvataan vähitellen uusilla, innovatiivisemmilla tuotteilla.
Teknisten järjestelmien kehitys
Huomaamme, että tekniset järjestelmät kehittyvät aina kohti ihanteellista ratkaisua.
Tämän ihanteellisen tuloksen saavuttamiseksi meidän on pyrittävä:
- Maksimoi hyödylliset toiminnot
- Vähennä haitallisia toimintoja
- Laske kustannuksia
Esimerkiksi lämpömoottorinen ruohonleikkuri kehittyi vähitellen, kunnes se teki erittäin onnistuneen ehdotuksen.
- 1948 : keksittiin ensimmäinen lämpömoottorilla varustettu pyörivä teräleikkuri
- 1955 : ruohonkerääjän ulkonäkö, suojakotelo, ergonomisempi ohjaustanko, taloudellisempi moottori
- 1983 : itseliikkuva malli, ohjaustangon ohjaus, leikkuukorkeus säädettävissä
Kuinka tunnistaa tuotteen seuraava kehitys
TRIZ -menetelmän evoluution lait
TRIZ -menetelmä kuvaa 8 universaalia evoluutiolakia auttaaksemme sinua määrittelemään, miten tuotteidesi pitäisi kehittyä. Nämä lait, jotka perustuvat useiden patenttien analyysiin, piirtävät konkreettisia kehityslinjoja.
Jotkut niistä antavat sinun analysoida tuotettasi perusteellisesti sen parantamiseksi, ja toiset ehdottavat trendejä, joiden kriteerit kehittyvät ja jotka ovat kaikki pohdinnan mahdollisuuksia. Seuraavassa on muutamia esimerkkejä, joita pidetään esimerkkinä tämän artikkelin lopussa.
- Geometria : piste> viiva> taso> 3D
- Ohjaus : suora> mittaus> palaute> mukautuva> itseoppiva> itsensä kehittyvä
- Ihmisen väliintulo : päätoiminta> rajoitettu toiminta> ohjain> valvoja> itsenäinen järjestelmä
9 näyttöä
Evoluutiossa on otettava huomioon toinenkin ulottuvuus, se on systeeminen lähestymistapa. Tuotteesi voi tietysti kehittyä järjestelmänsä tasolla, mutta myös alemmalla tasolla: osajärjestelmä (sen komponentit ja osat) - tai korkeampi: superjärjestelmä (sen käyttö ja ympäristö).
Yhdeksän näytön menetelmä mahdollistaa tämän lähestymistavan visualisoinnin toisaalta historiallisella näkemyksellä evoluutiosta: menneisyydestä, nykyisyydestä ja tulevaisuudesta. Ja toisaalta systeeminen visio: osajärjestelmä, järjestelmä ja superjärjestelmä.
Edut
Evoluution lait antavat arvokkaan vertailukohdan tuotteen tunnistamisessa ja kehityksessä.
Yhdeksän näyttöä tarjoavat yleiskatsauksen tuotteen kehityksestä. Analyysi alkaa tuotteesta - ja tiedetystä - ja kirjoittaa sen sitten todennäköiseen kehitykseen.
Systeemisten ja historiallisten ulottuvuuksien ristiinheijastus mahdollistaa melko laajan kentän kyseenalaistamisen ja tuo todellisen plussan ideoiden jäsentämisen tasolle.
Rajoitukset
On selvää, että se ei ole kristallipallo. Työkalu ohjaa sinut asiaankuuluviin liideihin käyttämäsi tiedon laadun mukaan.
Tämä prosessi vaatii tiukkaa lähestymistapaa, ja siksi se voidaan pitää rajoittavana verrattuna hillitsemättömämpään lähestymistapaan, kuten aivoriihi.
Kuinka ennakoida tuotteen kehitystä yhdeksän näytön avulla
-
Määrittele järjestelmä
Matriisin keskellä on tekninen kohde, jota haluat kehittää, ja se on järjestelmä.
-
Kuvaile osajärjestelmiä
Nämä ovat komponentteja - tai osia -, jotka pitävät järjestelmän käynnissä. Voit välttää asiakirjan sotkun rajoittamalla enintään 3–7 elintä.
-
Kuvaile superjärjestelmää
Kysymys on käytön, ympäristön ja palveluiden kuvaamisesta: kaikesta, mikä suoraan kattaa järjestelmän.
-
Kuvaile mennyttä tilaa
Historiallinen lähestymistapa mahdollistaa kullekin tasolle menneen tilanteen tunnistamisen. Tietäen, mistä tulemme, on mahdollista tehdä kehityslinjat näkyväksi valaisemaan tulevaa kehitystä.
-
Määrittele evoluutiot
Sitten on vain kuviteltava ekstrapoloimalla kunkin tason kehitys: järjestelmä, osajärjestelmä ja superjärjestelmä. TRIZin evoluution lait ovat erittäin hyödyllisiä sinulle tällä hetkellä evoluutiolinjojen tunnistamiseksi.
Jos otamme esimerkin ruohonleikkurista, tässä on joitain kehityslinjoja, jotka voisimme määritellä.
- Ohjaustangon geometria
- Ennen : suorat ohjaustangot
- Tällä hetkellä : kaareva ohjaustanko ohjaimella, joka kääntyy akselin ympäri
- Jälkeen : ohjaustangosta tulee ohjaussauva, joka kääntyy 3D -tilassa ja ohjaa leikkuria
- EIihmisen väliintulon taso
- Ennen : käyttäjän on painettava leikkuria, jotta se voi liikkua.
- Tällä hetkellä : käyttäjä ohjaa leikkurin automaattista etenemistä ja vain ohjaa sitä.
- Jälkeen : järjestelmästä tulee täysin automaattinen ja se hallitsee leikkaamista häiritsemättä käyttäjää ja kun ruoho on kuivaa tukkeutumisen välttämiseksi.
- Leikkuukorkeuden säätö
- Ennen : käyttäjä leikkaa ruohon kiinteällä korkeudella ilman säätöä.
- Tällä hetkellä : käyttäjä säätää pyörien leikkuukorkeuden manuaalisesti tarpeidensa mukaan.
- Jälkeen : leikkuukorkeutta voidaan säätää ohjaustangon ohjauspisteellä, joka ilmoittaa leikkuukorkeuden visuaalisesti.
Se on tämän artikkelin loppu. Toivottavasti se sai sinut haluamaan kokeilla tätä menetelmää ja myös "murtaa" tuotteidesi kehityskoodin.
Tämä lupaa hyvin uusia jännittäviä haasteita!

Kirjailija - Laurent CACHALOU -
Laurent työskenteli 15 vuotta Decathlonissa tuoteinsinöörinä, projektipäällikkönä ja suunnittelutoimiston johtajana. Sitten seitsemän vuoden ajan Zurfluh-Fellerissä (Somfy-ryhmä) innovatiivisten järjestelmien ja teollisoikeuksien divisioonan johtajana.
Hän on nyt Blog Innovate Malinin perustaja ja toimittaja. Tämän sivuston tarkoituksena on jakaa käytännön neuvoja innovaatioista.
Lopuksi hän on luennoitsija ja kouluttaja Belfort-Montbéliardin teknillisessä yliopistossa innovoinnista, teknisten ongelmien kekseliäisestä ratkaisusta, seurannasta ja teollisoikeudesta.