Tämä on etusijalla yrittäjä , peruselementti Henkilöstöhallinto ja akselin on oltava yhdenmukainen yrityksen johtamisjärjestelmä.
Operatiivinen johtaminen eroaa strategisesta johtamisesta. Hän puuttuu päivittäin tehtyihin päätöksiin.
Jokainen työntekijä omalla tasollaan tuottaa arvoa osallistumalla ja motivoimalla. Ja tämä luodun arvon kertyminen voi vaikuttaa, etenkin kriisiaikoina. Johtajan haasteena on saada paras irti jokaisesta tiiminsä jäsenestä pitkällä aikavälillä.
Menestyäkseen tehtävissä johtajalla on oltava vankat taidot, jotka perustuvat vahvoihin henkilökohtaisiin ominaisuuksiin: empatia, itsehillintä… Hänen on myös osaa delegoida tarvittaessa keskittyä sen päätavoitteisiin, mukaan lukien tiimin johtaminen.
Joko kunkin yksilöllisyyden suorituskyky kollektiivisen menestyksen saavuttamiseksi. Julkinen puhuminen ei ole hänelle ongelma. Hän osaa vakuuttaa ja myydä ideansa keskustelukumppaneilleen. Lyhyesti sanottuna johtajana oleminen on oma ammatti!
Johtamiseen liittyviä kysymyksiä on monia, ja esitetyt tiedostot käsittelevät tärkeimpiä kysymyksiä, jotka kuka tahansa esimies voi esittää itselleen tästä aiheesta.
