Edunvalvonnan etu?
Johtajan edut ovat olemassa: parempi ajanhallinta omistautua ydinliiketoimintaansa kuuluville tehtäville. Alue, jolla tuot eniten arvoa! Lyhyesti sanottuna sinun on tiedettävä, miten päästä eroon tietyistä hyvin valituista tehtävistä.
Toinen etu on saada työntekijät mukaan luottamuksen eleeseen. Ja siellä delegoinnista tulee johtamistoimi.
Muutamia vinkkejä tehtävien hoitamisesta työntekijälle
Tätä varten tarvitset:
- on täysi luottamus henkilöön, jolle hän antaa tehtävänsä,
- mukauta pyyntöjäsi valitusta työntekijästä riippuen,
- osaa määritellä tavoitteen selkeästi jonka haluamme saavuttaa sekä tähän tarkoitukseen käytettävissä olevat välineet jne.
Toisin sanoen: delegointi on taito, jonka voi oppia!
Joitakin vinkkejä onnistuneelle valtuuskunnalle: älä odota hukkua, ennakoi ja valmistaudu luovutukseen kysymällä itseltäsi oikeat kysymykset (kuka, miksi, miten, mihin tarkoitukseen …), käytä aikaa selittääksesi, seurataksesi työtä, jne.
Lue käytännön tiedosto: miten delegoida tehokkaasti?
