Sana johtajuus leviää liiketoiminnassa, kuten kiinteä idea. Se tarvitsisi johtajuutta johtaakseen, hallitakseen, kouluttaakseen, mobilisoidakseen ja saadakseen tukea. Miksi ei ? Toisaalta "Kehitä johtajuuttasi!" kuulostaa kielteiseltä, lievästi sanottuna, paradoksaaliselta.
Ensinnäkin, jos noudatan tätä, menetän osan vapaasta tahdostani - miten sitten voin saada johtajuutta? Silloin johtajuus ei päätä: se ilmenee.
Mikä saa johtamisen tapahtumaan? Se on ilmiö, joka syntyy ihmisen ja muiden ihmisten välisestä suhteesta: hänen tiiminsä, työtoverinsa, kumppaninsa ja laajemmin niiden polun ylitse.
Johtajuus ilmenee ihmisessä paitsi hänen synnynnäisten tai hankittujen ominaisuuksiensa vuoksi, mutta myös suhteessa, joka syntyy heidän ja niiden välillä, joihin heillä on vaikutus (inspiroiva, mobilisoiva, yhdistävä jne.) Unohtamatta rooli, jolla nämä "vaikuttaneet" ovat parisuhteessa.
Tällaisella projektipäälliköllä on johtajuutta, koska hän osaa aina pysyä rauhallisena kriisitilanteissa JA häntä ympäröi stressaantunut tiimi,
Tällaisella osastopäälliköllä on se, koska hän ylläpitää horjumatonta päättäväisyyttä, kun hänen tiiminsä antaa säännöllisesti epäilyksiä,
Tällainen yrittäjä saa johtajuutta innovatiivisten ideoidensa kautta, herättää kateutta ja luottamusta tapaamisiinsa.
Joten näin kehitettäessä johtajuuttamme?
Ehkä aloitan vastaamalla "jos haluan", jokaiselle, joka pyytää meitä saamaan sen. Mikä merkitsee oman polun valitsemista itsellesi, ja paradoksaalisesti, kun käännämme selkänsä johtajuuden kieltoon, olemme jo saaneet sen. Sinä seuraat minua ?
Kun päätämme itse, lähetämme ympärillemme viestin - jonka uskon inspiroivan osalle meistä - itsenäisyydestä, mahdollisuuksista ja vapaudesta. Katsokaa innostusta, jonka yrittäjyys voi synnyttää tänään, tässä on esimerkki.
Aivan kuin johtajuus tulee, kun lopetamme sen etsimisen suoraan. Entä jos avain olisi seurata itseäsi?
Koska olet oma johtajasi, päätät rakentaa vahvuuksiisi ja mennä kohti sitä, mikä inspiroi meitä, meitä kaikkia yksin. Tämä edellyttää, että tunnet itsesi hyvin: arvosi, kuljettajasi, edustuksesi, tavoitteesi …
Se on siis tämän itsetuntemuksen ja tämän itseluottamuksen voimalla, uskaltaa valita mihin olet menossa ja tehdä mitä uskot (ja se alkaa pienillä eleillä).
Lopuksi se tarkoittaa suhteiden solmimista muiden kanssa, kommunikointia ja toisinaan itsensä inspiroimista. Kun tunnemme olevani täysin linjassa itsemme kanssa, teemme enemmän tilaa muiden ihmisten ideoille, monimuotoisuudelle ja vastoinkäymisille.
Uskon, että olemalla oma johtajamme meistä tulee innostavampia ympärillämme oleville.
Viime kädessä johtajuus tapahtuu, kun olemme kiireisiä kulkiessamme omaa tietämme ja omaa ääntämme.
kirjailijasta
ei 
Karine AUBRY
Sertifioitu valmentaja
AEC -EMCC - European Coaching Associationin jäsen
Koulutettu ranskalaisessa valmennuskoulussa. Ryhdy valmentajaksi 15 vuoden kokemuksen jälkeen konsultoinnista, projektinhallinnasta ja IT-, viestintä- ja markkinointitiimeistä. Tuki johtajia ja johtajia erityisesti heidän ihmissuhdetaitojensa, johtajuutensa, asennonsa ja ihmissuhdetaitojensa osalta.
Hänen bloginsa: L'Oeil du Kolibri
Hänen ammattisivunsa: http://www.kolibricoaching.fr
